新经理和新领导者失败的首要原因是他们没有接受培训，以帮助他们了解新角色的复杂性.
培养关键的领导技能可以决定工作场所的成败. 这个领导力发展系列研讨会将教授新的领导力证书, 新近晋升和经验丰富的管理人员作为领导者有效和成功地执行所需的技能.
方便，实时，交互式缩放会议!
| 当: | 星期四下午4:30.m. 到晚上7:30.m. 1月25日，2月1日，8日，15日和22日 |
| 地点: | 现场，互动缩放会议 |
| 班级规模: | 20位新的、现任的或有抱负的领导者 |
参与者的好处:
- 专家领导力培训和指导
- LTU领导证书
- LTU可堆叠凭证
- 1.5 CEU学分或15 SCECH CEU学分
项目主持人
商学教授
E pcastelli@napsea.net
P 248.204.3066
“我真的很喜欢Dr. Castelli的专业，知识，积极的反馈和领导商业智慧. 她很特别!"
项目成本:
$1800
LTU校友、教职员工 & 学生支付:
$1500
包括所有工作坊资料
会话
每次会议是三个小时长，每周提供一次实时缩放，是交互式的和基于应用程序的.
自我意识、反思、全球领导力和重视多样性
会议结果:
- 简介及概述
- 对比领导和管理
- 识别与有效领导相关的技能和能力
- 了解自我意识和反思如何培养领导能力
- 全球领导和领导在今天的全球工作环境
- 重视多样性
价值观，道德，信誉和有效的沟通
会议结果:
- 认识到价值观和文化差异如何影响感知和判断
- 尊重他人基本价值观和信仰的差异
- 创造并维持道德的工作氛围
- 建立可信度技能和信任关系
- 提高沟通和积极倾听的能力
- 运用果断的技巧
- 学习有效的授权技巧
- 分享领导力发展规划练习的结果，并与全班讨论主要发现
领导班子 & 团队、管理冲突和激励
会议结果:
- 比较和对比有效和无效的团队
- 学习如何领导团队和团体取得成功
- 了解冲突和管理冲突的策略
- 展示有效的会议管理技能
- 了解激励的重要性以及提高绩效的方法
- 运用激励实践来提高员工的生产力和满意度
- 分享领导力发展规划练习的结果，并与全班讨论主要发现
态度,压力 & 改变和情商
会议结果:
- 评估个人态度、消极模式和自我挫败的行为
- 了解变化是如何在工作环境中引发压力和消极情绪的
- 确定压力的症状和来源
- 学习有效的压力管理技巧
- 定义情商(EI)和发展情商的好处
- 评估当前的情商技能
- 运用情商原则来更好地管理情绪和优化表现
- 分享领导力发展规划练习的结果，并与全班讨论主要发现
从领导的阴暗面中学习和诊断 & 解决性能问题
会议结果:
- 了解破坏性领导之间的区别, 管理无能和管理脱轨
- 认识到黑暗面的性格特征，并学会如何克服它们
- 学习如何诊断和解决员工绩效问题
- 分享领导力发展规划练习的结果，并与全班讨论主要发现
- 领导能力研讨会系列总结并完成课程评估
“学会挑战自己，寻找可以应用于你作为领导者和你的直接下属的新想法，这是非常有价值的. 研讨会非常吸引人，它帮助我从不同的角度思考领导力."
“这些会议真的激励了我. 我真的很喜欢所涵盖的领导力主题，会议材料也很好, 我可以在我的组织和个人生活中使用它们."
“这门课程很好地提醒了我需要培养的领导力领域. 因此，在我的领导力工具箱中，我有一些策略和方法需要改进."
"Dr. Castelli提供了及时的个人反馈, 详细的, 对每个人都有建设性和鼓励. 这是非常了不起的."